Финансовый директор на аутсорсе

Наведем порядок в цифрах, найдем потерянную прибыль и внедрим систему, чтобы вы могли безопасно выводить дивиденды.

Любовь Боброва
Ваш личный архитектор бизнес-финансов

Любовь Боброва

Я финансовый директор со стажем работы более 16 лет, специализируюсь в направлениях: селлеры на маркетплейсах, оптовая торговля, ВЭД, транспорт и логистика, производство, рестораны.

За годы практики я видела десятки компаний с хорошей выручкой, которые при этом постоянно сталкивались с нехваткой денег. Я помогала выравнивать денежный поток, находить причины кассовых разрывов и оптимизировать расходы без ущерба для эффективности компании, а также настраивала точный расчет себестоимости мультивалютных товаров со сложной логистикой.

Я оцифровываю бизнес так, чтобы собственник вовремя принимал управленческие решения. Автоматизирую учет, экономя ваше время и ресурсы, просчитываю финансовые модели, чтобы спрогнозировать нерентабельные направления заранее, и выстраиваю работу команд для слаженного учета финансов.

Моя главная задача — не просто собрать отчеты. Я перевожу ваш бизнес с зыбкого языка «кажется, мы в плюсе» на язык твердых цифр, прогнозируемых дивидендов и абсолютной безопасности капитала.

16+
Лет опыта
в финансах
30+
Реализованных
проектов
6+
Отраслей
бизнеса
Пример аналитики

Управленческая аналитика

Выручка, прибыль и отклонения от плана на одном экране.

Финансовая панель

Демонстрационный пример данных

План-факт
Выручка
12,4 млн ₽
+8,6% к плану
Чистая прибыль
1,86 млн ₽
+0,31 млн ₽ к плану
Рентабельность
15,0%
+1,4 п.п. к плану
Остаток денег
3,2 млн ₽
резерв под контролем

Выручка и чистая прибыль

столбцы: выручка · линия: чистая прибыль

● факт● план━ прибыль
151050 123456млн ₽
План и факт по периодамприбыль растет вместе с выручкой

Что изменилось

факт относительно плана

выше плана
Выручка+1,0 млн ₽
Чистая прибыль+0,31 млн ₽
Расходы+0,2 млн ₽
Следующий фокус

Сохранить темп продаж и проверить, какие расходы дали отклонение.

Инструменты для бизнеса

Готовые инструменты для бизнеса

Помогают видеть деньги, прибыль и налоговую нагрузку в одной системе.

Финансовое планирование📈

Сценарная финансовая модель

Рассчитайте выручку и чистую прибыль на горизонте 1–2 лет, сравните сценарии и принимайте решения на основе точной математики.

Демо без редактирования
Налоговое планирование🧮

Налоговый калькулятор 2026

Сравните налоговую нагрузку при разных системах и найдите подходящую модель работы для своей компании.

Демо без редактирования
Калькулятор окупаемости

Окупаемость финдира и
управленческого учета

Передвигайте ползунки, чтобы увидеть, как быстро окупаются инвестиции во внедрение системы учета.

5 000 000 ₽
Убыток ~2% в мес.
2 000 000 ₽
Переплата по % ~3% в мес.
15 000 000 ₽
Потеря маржи ~5%
Ваши примерные скрытые потери:
0 ₽
каждый месяц
Тариф 1: Проект

Сборка учета

300 000 ₽
Срок окупаемости системы:
1.5 мес.
Тариф 2: Партнерство

Финдир на аутсорсе

150 000 ₽ / мес
Ваша чистая выгода:
+ 0 ₽ / мес
*Уже за вычетом гонорара финдира
Как работаем

От цифр к управленческим решениям

Выстраиваем понятную систему, в которой каждый следующий шаг опирается на предыдущий.

01

Архитектура учета

Определяем структуру показателей, справочники, правила и источники данных.

02

Контроль

Настраиваем ДДС, платежный календарь, лимиты и контроль кассовых разрывов.

03

Анализ

Сравниваем план и факт, разбираем прибыль, маржинальность и отклонения.

04

Решения

Готовим сценарии и выводы, чтобы собственник понимал, что делать дальше.

₽

ОПиУ: прибыль под контролем

Показывает, сколько бизнес заработал на самом деле: выручка, себестоимость, операционные расходы, маржинальность и чистая прибыль по направлениям.

≡

Баланс: устойчивость бизнеса

Помогает видеть, где находятся деньги и капитал: остатки, дебиторка, запасы, обязательства и собственные средства. Так решения не принимаются только по выручке.